工廠仿真

內容

●確定并優化節拍和產能

●優化產線布局

●確定生產線產能

●仿真故障率對產線的影響

●確定人員需求

●仿真確定故障之后生產線的調控應對能力

●評估不同生產方案以確定***優***切合實際的方案

●提供三維可視化動態工廠模型

●確定***合適的生產策略

●排產計劃、混線策略驗證

●緩存、設備 / 人員利用率分析

●立體庫策略、利用率分析

獲益

●提高工廠布局規劃的效率和效果

●對多種方案進行分析和對比后，優化系統配置，節省系統成本

●提高生產力，縮短產品生產周期

案例展示